Nous sommes seuls au sommet!
Les leaders ont le sentiment d’être seuls pour faire face à des pressions croissantes provenant de toutes parts.
Le coaching corporatif est une démarche collaborative et bienveillante entre un coach et un client qui souhaite améliorer sa performance et accélérer sa croissance en milieu de travail. Nous accompagnons les superviseurs, gestionnaires, cadres et dirigeants afin de les aider à renforcer et développer les compétences essentielles à l’atteinte de leurs objectifs professionnels, organisationnels et personnels.
Notre approche repose sur une méthodologie structurée et appuyée par des fondements scientifiques, mettant l’accent sur la responsabilisation, la communication, l’expérimentation et l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. L’objectif est d’accroître l’efficacité du client tout en générant de meilleurs résultats pour l’organisation.
Le service est offert sous forme de blocs d’heures et s’appuie sur une entente de collaboration qui précise les objectifs visés ainsi que les résultats attendus du mandat. Il est disponible à distance, accessible internationalement, et offert en français comme en anglais.
Coaching des dirigeants
Les dirigeants se sentent souvent isolés face aux pressions croissantes provenant de toutes parts, et les leaders émergents sont de plus en plus confrontés aux mêmes exigences.
Notre processus de coaching exécutif offre une méthodologie structurée et fondée sur la science pour un accompagnement individualisé, mettant l’accent sur la responsabilisation, l’expérimentation et un sain équilibre de vie.
Nous travaillons étroitement avec les cadres supérieurs ainsi qu’avec la relève en gestion afin de les aider à renforcer et développer les compétences nécessaires pour atteindre leurs objectifs professionnels, organisationnels et personnels.
Cette approche outille les leaders actuels et futurs avec la confiance, la clarté et la résilience requises pour naviguer dans la complexité et générer une performance durable et porteuse de sens.
Propriétaire d'entreprise
Les propriétaires d’entreprise doivent relever l’ensemble des défis auxquels font face les dirigeants, souvent tout en portant seuls le poids de la responsabilité au sommet. Nous croyons que la réussite des propriétaires de petites et moyennes entreprises repose autant sur la connaissance de soi que sur l’élaboration d’une stratégie solide et la constitution de la bonne équipe.
Pour soutenir cet équilibre, nous avons conçu une approche intégrée qui combine coaching, stratégie d’affaires et gestion des talents. Cette combinaison aide les leaders à approfondir leur compréhension d’eux‑mêmes, à renforcer leur prise de décision et à développer les capacités organisationnelles nécessaires pour assurer un succès durable.
Président du Conseil
The Board Chair holds a pivotal position in an organization’s success.
In many non‑profit settings, individuals may step into this role out of a desire to support the mission, even if they lack prior governance knowledge or leadership experience.
To bridge that gap, we’ve designed an approach that combines our governance expertise with our corporate coaching methodology, enabling Chairs to quickly gain confidence, clarity, and effectiveness in their role.
This support strengthens their ability to guide the board, foster strong governance practices, and ultimately lead the organization toward long‑term, sustainable success.
Commentaires de nos coachés!
Rob (COO - 50MUSD)
Guy possède l’expérience, tant du point de vue managérial qu’opérationnel, pour aider les leaders à évaluer les situations et à bâtir des cadres d’analyse qui les guident vers les meilleures solutions aux problèmes auxquels ils font face. Qu’il s’agisse de gestion du temps ou de création de consensus au sein des équipes, ses approches étaient tactiques tout en demeurant simples.
Guy a été extrêmement aidant en abordant les sujets sous de multiples angles. Lors de nos échanges, j’avais souvent une idée arrêtée sur une seule façon d’aborder une situation. Guy excellait à me faire prendre du recul, réévaluer la situation et élaborer des approches plus adaptées aux résultats que je cherchais à atteindre.
Alejandra (Director - Major US NFP)
Guy est un coach exécutif exceptionnel.
Il m’a guidé avec expertise à travers une période turbulente dans mon organisation, m’équipant des compétences dont j’aurai besoin pour diriger et soutenir une équipe performante bien au‑delà de la fin de notre relation de coaching.
Son approche est adaptée à l’évolution des besoins de ses clients, orientée vers un succès autonome à long terme et attentive à l’importance de considérer les professionnels dans leur globalité. Il excelle pleinement dans ces trois dimensions — et bien plus encore.
Pierre (Directeur pratique conseil)
L’arrivée de Guy dans mon parcours professionnel est survenue au moment idéal.
J’étais en train de chercher comment développer une posture plus « exécutive » afin d’accéder légitimement à des rôles décisionnels au sein de l’entreprise et de les assumer efficacement.
Au cours de notre travail ensemble, j’ai perdu mon emploi. Guy a été présent pour me soutenir, m’aider à planifier les prochaines étapes de ma carrière et à me repositionner sur le marché.
Comme je le lui disais souvent, l’heure passée à travailler avec Guy était l’un des meilleurs moments de ma semaine de travail.
Daniel (GM - 30MCAD)
Guy a soutenu ma croissance en posant des questions stimulantes et en partageant sa précieuse expérience. Merci pour ton écoute attentive et tes conseils éclairés. Je suis convaincu que tu seras d’une grande aide pour beaucoup en tant que coach.
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